Beginn 19.00 Uhr / Get-together 18.30 Uhr

Key Learnings:

• Verständnis für die wirklichen Ursachen der aktuellen tiefgreifenden, rapiden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft sowie deren Auswirkungen
• Klarheit über die essenzielle Rolle des Handels, Vertriebs und Marketings dabei
• Systematische, verständliche und neue, universell gültige Prinzipien für die drei Bereiche Strategie – Struktur – Führung von heute und morgen
• Proof of Concept durch authentische und anschauliche Beispiele aus der Praxis
• Konkrete Optionen zur Umsetzung der Prinzipien im eigenen Unternehmen

Die tiefgreifenden, rapiden Veränderungen in Wirtschaft und ­Gesellschaft stellen Führungskräfte vor große Herausforderungen: Erfahrungswissen greift nicht mehr, etablierte neue Methodiken für den Umgang mit der ­entstandenen Komplexität sind noch nicht verfügbar – gleichzeitig steigt der Handlungsdruck.

Um die richtige Antwort auf diese Situation zu finden, ist es essenziell zu verstehen, wo der Auslöser für die Transformation zu finden ist. Dieser bildet den Ausgangspunkt für 15 Prinzipien aus Strategie – Struktur – Führung für die heute wie zukünftig benötigte Unternehmensführung. Sie geben ­Führungskräften ein systematisches Instrumentarium an die Hand, um die ­Weichen hin zu einem ­erfolgreichen Bestehen ihres Unternehmens zu stellen.

Und es sei nicht zu viel verraten, wenn wir hier anführen, dass ­Vertrieb und Marketing eine größere Rolle als jemals zuvor dabei spielen.

www.makingthepace.com

Referentin:
Fiona Liebehenz | Tetra Pak, Schweden (Lund), Vice President Processing Key Components, Plant Solutions & Channel Management

Moderation:
Corinne M. Nauber | Langenstein Communication GmbH

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Bild: Harry Stahl